موسسه خدمات حسابداری ارقام نگر خبره آماده خدمات رسانی و مشاوره در زمینه خدمات حسابداری ، خدمات مالیاتی و مشاوره تامین اجتماعی به تمامی سازمان ها و شرکت های میباشد. برای مشاوره با ما در ارتباط باشید.

بودجه در شرکت‌ها

بودجه

بودجه در شرکت‌ها

بودجه در شرکت‌ها

بودجه در شرکت‌ها

باید گفت بودجه برنامه‌ای مالی است که منابع و مخارج آینده شرکت را به‌صورت دقیق پیش‌بینی و سازماندهی می‌کند. بودجه به مدیران امکان کنترل عملکرد مالی و بهبود تصمیم‌گیری را می‌دهد. تدوین بودجه درست و دقیق، نقش کلیدی در موفقیت مالی و استراتژیک شرکت دارد. بودجه‌ها می‌توانند برای دوره‌های زمانی مشخص مانند ماهانه، فصلی و سالانه تنظیم شوند و مبنایی برای ارزیابی عملکرد باشند.

انواع بودجه در شرکت‌ها

بودجه‌ها به چند نوع کلی تقسیم می‌شوند:

  • بودجه عملیاتی، سرمایه‌ای و نقدی.
  • بودجه عملیاتی شامل پیش‌بینی درآمدها و هزینه‌های جاری شرکت است و فعالیت‌های روزمره را پوشش می‌دهد.
  • بودجه سرمایه‌ای به هزینه‌های سرمایه‌گذاری و پروژه‌های بلندمدت اختصاص دارد و نیازمند تحلیل دقیق مالی است.
  • بودجه نقدی جریان ورود و خروج پول نقد را مدیریت کرده و از کسری نقدینگی جلوگیری می‌کند.

اهمیت تنظیم بودجه

تهیه و تنظیم بودجه به مدیران کمک می‌کند تا منابع مالی را به‌طور مؤثر تخصیص داده و هزینه‌ها را کنترل کنند. بودجه ابزاری برای شناسایی زودهنگام مشکلات احتمالی مالی و جلوگیری از بحران‌های نقدینگی است. همچنین شرکت می‌تواند به اهداف مالی خود به‌راحتی دست یافته و سودآوری پایدار را تضمین کند.

اصول بودجه‌بندی در شرکت‌ها

اصول مهمی در بودجه‌بندی شرکت‌ها مطرح است که شامل واقع‌بینی، انعطاف‌پذیری، شفافیت و مشارکت مدیران مختلف است. واقع‌بینی به معنای برآورد دقیق درآمدها و هزینه‌ها است. انعطاف‌پذیری امکان بازنگری و تعدیل بودجه در صورت لزوم را فراهم می‌کند. شفافیت اطلاعات بودجه، زمینه را برای اعتماد و مسئولیت‌پذیری کارکنان فراهم می‌آورد. مشارکت مدیران مختلف باعث می‌شود تا از جنبه‌های گوناگون بررسی صوت پذیرد .

فرآیند بودجه‌بندی در شرکت‌ها

این فرآبند شامل چند مرحله اصلی است:

  • تدوین پیش‌فرض‌ها،
  • جمع‌آوری اطلاعات،
  • بررسی و تحلیل داده‌ها
  • تصویب نهایی

ابتدا پیش‌فرض‌های اقتصادی و استراتژیک تعیین می‌شوند. سپس داده‌های مالی از واحدهای مختلف جمع‌آوری شده و تحلیل می‌شوند. در نهایت پس از ارزیابی دقیق، تصویب و به واحدهای مختلف ابلاغ می‌گردد.

ارزیابی و کنترل 

بعد از تنظیم ، ضروری است تا عملکرد واقعی شرکت به‌طور منظم با بودجه مقایسه شود. این مقایسه‌ها به مدیران کمک می‌کند تا مغایرت‌ها را شناسایی کرده و اقدامات اصلاحی به موقع انجام دهند. کنترل مذکور باعث افزایش اثربخشی تصمیمات مدیریتی شده و بهبود مستمر در عملکرد مالی را تضمین می‌کند.

منابع :

  1. investopedia.com
  2. corporatefinanceinstitute.com
  3. accountingcoach.com
  4. accaglobal.com
  5. ifac.org

————————————————————————————-

برای دریافت مشاوره و نیز آگاهی کامل از شرایط ارائه خدمات با ما در تماس باشید :

تلفن ۱ :  ۰۲۱۸۸۱۹۱۴۸۲

تلفن ۲ :  ۰۲۱۸۸۱۹۱۴۸۳

فکس :    ۸۸۲۰۵۷۶۶   ۲۱  ۹۸++

Email: Info@ArghamNegar.com

ضعیفمتوسطخوبخیلی خوبعالی (No Ratings Yet)
Loading...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پانزده − دوازده =